如何制定视频号运营kpi（视频号 运营规范）

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新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。

第一步，明确新媒体的类型，产品型、品牌传播型还是卖货型。类型不同，KPI设置不同。第二步，明确新媒体运营的阶段。初级阶段、发展阶段还是成熟阶段。不同阶段KPI指标不同。

那么，可以尝试使用矩阵通进行管理。一方面，提供“绩效追踪”功能，可以自定义业务目标和完成团队，线上追踪业务进展；另一方面，提供团队、账号、作品、直播维度的排行榜，也能快速了解团队能力及账号运营情况等。

企业KPI考核的难点，在于指标的选取和考核过程的控制，而做新媒体运营团队的考核还不仅如此，不同新媒体平台、不同作品类型，及众多账号数据，如何同时掌握？都是摆在管理者面前的难题。

设定合理的绩效考核指标是一项关键任务，以下是一些建议来帮助您进行设定：对齐业务目标：确保绩效考核指标与公司的战略和业务目标保持一致。

与战略目标对齐：确保KPI绩效考核指标与企业的战略目标和业务重点保持一致。指标应该直接关联到组织的使命、愿景和战略计划，以确保员工的绩效目标与企业的长期成功相一致。

1、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。

2、新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。

3、那么，可以尝试使用矩阵通进行管理。一方面，提供“绩效追踪”功能，可以自定义业务目标和完成团队，线上追踪业务进展；另一方面，提供团队、账号、作品、直播维度的排行榜，也能快速了解团队能力及账号运营情况等。

4、在矩阵通「KPI考核」功能中，可以实现：自定义考核指标及主体，系统将自动追踪各团队数据表现情况实时查看团队的任务完成进度，并展示项目完成情况及个人排名，方便企业建立对应的奖惩制度。

5、基于8年内容服务经验和深厚数据能力，正式推出——多平台新媒体数字资产管理中台「矩阵通」。通过可视化运营仪表盘、自动化运营报表、自定义KPI考核等功能，帮助企业新媒体运营团队，降低数字化管理门槛，提升新媒体运营水平。

6、新手想做短视频运营的话，首先要了解短视频运营的工作业绩考核，一般来说，做短视频运营的岗位考核的内容，主要包括播放量、粉丝量、引流客户、销售数据等等。具体的考核指标要根据你的公司定位的短视频营销目标有关系。

确立明确的运营目标并做好定位首先，我们需要明确自己做视频号的目的，并规划内容输出的领域。主要内容应向粉丝介绍你是谁、从事什么工作，以及你能为他们解决哪些问题。

利用社交媒体平台。使用其他社交媒体平台来推广你的视频号，例如微博、抖音等。

微信视频号的运营方法技巧有很多，以下是一些常见的技巧：账号定位：在运营视频号之前，首先需要解决的是账号定位，账号定位越垂直清晰，吸引的用户就越精准，账号的商业化价值也会更高。

借助合适的工具，如视频剪辑软件、字幕制作工具和去水印工具，让视频内容制作更加专业。无论你是初学者还是专业创作者，都能找到适合自己的工具。总结来说，视频号的运营是一场内容与策略的较量。

1、通过可视化运营仪表盘、自动化运营报表、自定义KPI考核等功能，帮助企业新媒体运营团队，降低数字化管理门槛，提升新媒体运营水平。

2、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。

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